2015年是全家和物業運作的第一年，公司將其定位為基礎管理年。經過整合調整變革，將使公司各項制度、體系逐步完善，職能分工進一步明確，機構設置更加合理，資源配置日趨優化。

    其指導思想是：持續完善管理體系，規范服務流程；提升綜合素質，打造誠信服務企業。通過整合、調整、變革，使機構設置進一步優化，職能分工更加明確，資源配置日趨合理，各項制度、體系逐步完善。